Control de gestión e indicadores para el rendimiento

CONTEXTO

La existencia de entornos complejos y dinámicos, caracterizados por una gran presión competitiva debido a fenómenos como la globalización y el desarrollo tecnológico, ha hecho necesaria la incorporación de diversas herramientas de gestión dentro de las organizaciones para desarrollar una dirección estratégica eficiente pero también eficaz.

OBJETIVO GENERAL

Los participantes estarán en condiciones de ejecutar estrategias eficaces del Control de Gestión e Indicadores de la empresa y así mejorar las metas de estratégicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • El seguimiento de la gestión debe estar orientado al futuro.
  • Un mayor control y seguimiento de la gestión no siempre es económicamente deseable.
  • Construcción de Indicadores de Gestión.

DIRIGIDO A

Gerentes, Jefes, Supervisores.

METODOLOGÍA

Curso-Taller de 8 horas; este taller será dictado mediante dinámicas de trabajo individual y grupal, con el fin de que los participantes desarrollen habilidades y conozcan las competencias necesarias para el cumplimiento de los objetivos. La metodología combina la teoría con sesiones prácticas.

8 horas presenciales

Franquicia SENCE

Código Sence